9月11-13日，“興合-浙農引航班”第七次集中學習如期開展，順利完成了標桿企業(yè)走訪和主題集中學習兩項任務。
9月11日，參訓學員走訪杭州本土兩家獨角獸企業(yè)。第一站，學員們來到萬向集團新能源板塊成員公司（萬向A123），在萬向集團科研負責人的帶領下，詳細了解了萬向新型電池技術、新能汽車研發(fā)制造、創(chuàng)新聚能城建設等新能源產業(yè)的布局情況，并參觀了魯冠球精神展陳館，向中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革發(fā)展先行者魯冠球先生致敬。隨后，學員們來到杭州海康威視數字技術股份有限公司，聽取了?？低暷茉匆苯鸢鍓K相關負責人就?？低曉凇爸腔坜r業(yè)可視化”領域的技術研發(fā)、應用及整體解決方案等內容的專題介紹，并參觀了?？低暋拔磥硪詠怼敝黝}展館，詳細了解了?？低曉诖髷祿夹g、云計算及應用、數據安全與保護、智能制造、智慧物聯等領域的技術及成果。
9月12-13日，外部專家李俊才教授（原華為集團海外地區(qū)總裁、變革總監(jiān)、專業(yè)服務總監(jiān)），從在華為近20年的工作經歷以及對華為戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新變革的剖析出發(fā)，通過大量的視頻、案例、研討、分享等互動式教學方式，強化了力出一孔的戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新的內核要素，向學員們講解了戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行的方法論。課程內容注重“體系化”和“實戰(zhàn)化”，層次分明、邏輯嚴密、訓戰(zhàn)結合，啟發(fā)了學員們對戰(zhàn)略支撐點的洞察能力。學員們紛紛表示課程對他們下一步做工作規(guī)劃有很強的指導意義。?
（人力資源部?寇愷 高燁）
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